门店新开过程中,会遇到不同的情况,把门店管理做好,先要想到常见的问题以及处理的方法,这样才能有效的避免问题发生。那么,下面我们说说新开门店销售常出现的问题和解决方法:
1 失误:顾客购买不到特价机,聚众吵架
结果:影响 销售正常秩序,损害形象。
解决途径:1、开业时必须协调当地警方人员现场支持;2、了解原因;3、将闹事顾客带离卖场;4、在公司政策范围内先分流部分顾客,减轻处理事故压力;5、提供备选方案逐步分化顾客。
2 失误:信息小票准备不足,新员工不能熟练的开具信息小票。
结果:降低销售速度。
解决途径:每个促销员配置一本盖好章的信息小票,同时柜组预先准备一定量的信息小票;开张前强化模拟训练的次数,现场考核,现场纠正。
3 失误:信息小票内容错误:id、价格。
结果:销错货、价格错误,引发顾客投诉。
解决途径:用价格文件核对牌价价格、型号、id号是否相符;用库存商品明细单核对牌价id号、型号是否相符。
4 失误:牌价产地与实物不相符。
结果:顾客要求赔偿,工商处罚
解决途径:1、柜长带领促销员核对每一款商品的产地;有疑问的核对商品包装; 2、同一型号有多个产地商品的(如:数码产品,进口商品等),必须与库存进行核对;
3、同型号多产地产品,要求业务员在采购时,申请不同的id号;4、柜组销售时,必须核对商品产地与牌价产地是否相符。
5 失误:牌价产地与实物不相符。
结果:顾客要求赔偿,工商处罚
解决途径:1、柜长带领促销员核对每一款商品的产地;有疑问的核对商品包装; 2、同一型号有多个产地商品的(如:数码产品),必须与库存进行核对;
3、同型号多产地产品,要求业务员在采购时,申请不同的id号;4、柜组销售时,必须核对商品产地与牌价产地是否相符。
6 失误:非 正式促销员、营业员开票。
结果:乱承诺顾客;不按流程操作;造成顾客交不了钱,收不到货
解决途径:严禁非 门店
人员开票,每一张信息小票增加柜长签名。
7 失误:顾客哄抢特价机。
结果:引起销售现场混乱,造成商品短缺。
解决途径:1、预先做好每个单品特价机发放号,注明发放号的有效时间;2、一个保安人员挂一块排队标识,引导顾客一款特价机排一对;3、规定发放时间,统一发放。
8 失误:对带货安装、厂家配送商品流程不熟悉。
结果:不能顺利达成销售。
解决途径:1、柜组长分类汇总带货安装、厂家配送商品表;2、注明配送信息传递的方式;3、对柜组人员进行培训。