店铺合理库存的两个指标是什么？
发布人：智百威 日期：2018-06-22
店铺合理库存的两个指标是：第一，满足日常销售需要，保证店铺销售商品的充足供应，杜绝因缺货造成的顾客流失。第二，资金占用合理，没有数目庞大、积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例。
店铺合理库存的两个指标是：
第一，满足日常销售需要，保证店铺销售商品的充足供应，杜绝因缺货造成的顾客流失。
第二，资金占用合理，没有数目庞大、积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存应该在1：5.5左右是正常且能够满足销售需要的合理比例；当销售金额：库存金额超过1：11比例的时候，就是库存超标的警示信号。 如何做到合理库存，使其达到合理库存的标准呢？
1．建议养成良好的仓库管理习惯
(1)良好的仓存环境：确保仓库内没有直射阳光；良好的通风；没有虫害、鼠害；保持仓库环境的干净、整洁。
(2)取货方便快捷：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的第一原则就是便利性，一定是在营业员能够用最短时间就可以取到货品的地方摆放货品。
(3)分类摆放：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照床品、毛巾等区分库存区域；或者按照品牌不同划分区域；不过，为了缩短营业员的服务时间，我们建议按照畅销货品、平销货品来做好库存货品的分类摆放。
(4)定时盘点：定时盘点的目的是为了确保库存货品的账实相待。通过每月的定时盘点，经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理做好基础工作。
(5)遵循先进先出的原则，保证货品更新：虽然服装产品不存在保质期的问题，但是对于某些对光线比较敏感的浅色系产品，还是遵循先进先出的原则，以避免变色带来的损失。
2．库存的货品控制
(1)做好销售统计工作，对顾客消费习惯作出分析，了解大部分顾客对不同款式、尺码、颜色的喜好，进货时做到有的放矢。
(2)加强营业员销售技巧培训，使营业员做到在尊重客人的前提下，根据货品特性找到合适的顾客来消费，而不是听任顾客根据个人喜好来选择货品。
(3)充分利用厂家、代理商的换货政策：经营者应充分利用厂家、代理商给予的换货政策，在换货期内将不良货品退回厂家、代理商，以避免货品积压。
3．建立有效的消化积压货品机制
虽然经营者做了很大努力，但是由于市场情况瞬息万变，所以还是不可避免地出现库存货品，那么，建立一套有效的消化积压货品机制，就成为积压货品变成现金的最后保证：
(1)利用重大节日低价促销：元旦、三八、五一、十一等传统的节日，利用节日将积压货品进行促销可以处理大部分积压货品。
(2)积压货品特卖会：可以定期或者临时进行。用低价来招揽人气，还会带动店内其他货品的销售，一举两得。
店铺合理库存的两个指标是：
第一，满足日常销售需要，保证店铺销售商品的充足供应，杜绝因缺货造成的顾客流失。
第二，资金占用合理，没有数目庞大、积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存应该在1：5.5左右是正常且能够满足销售需要的合理比例；当销售金额：库存金额超过1：11比例的时候，就是库存超标的警示信号。 如何做到合理库存，使其达到合理库存的标准呢？
1．建议养成良好的仓库管理习惯
(1)良好的仓存环境：确保仓库内没有直射阳光；良好的通风；没有虫害、鼠害；保持仓库环境的干净、整洁。
(2)取货方便快捷：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的第一原则就是便利性，一定是在营业员能够用最短时间就可以取到货品的地方摆放货品。
(3)分类摆放：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照床品、毛巾等区分库存区域；或者按照品牌不同划分区域；不过，为了缩短营业员的服务时间，我们建议按照畅销货品、平销货品来做好库存货品的分类摆放。
(4)定时盘点：定时盘点的目的是为了确保库存货品的账实相待。通过每月的定时盘点，经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理做好基础工作。
(5)遵循先进先出的原则，保证货品更新：虽然服装产品不存在保质期的问题，但是对于某些对光线比较敏感的浅色系产品，还是遵循先进先出的原则，以避免变色带来的损失。
2．库存的货品控制
(1)做好销售统计工作，对顾客消费习惯作出分析，了解大部分顾客对不同款式、尺码、颜色的喜好，进货时做到有的放矢。
(2)加强营业员销售技巧培训，使营业员做到在尊重客人的前提下，根据货品特性找到合适的顾客来消费，而不是听任顾客根据个人喜好来选择货品。
(3)充分利用厂家、代理商的换货政策：经营者应充分利用厂家、代理商给予的换货政策，在换货期内将不良货品退回厂家、代理商，以避免货品积压。
3．建立有效的消化积压货品机制
虽然经营者做了很大努力，但是由于市场情况瞬息万变，所以还是不可避免地出现库存货品，那么，建立一套有效的消化积压货品机制，就成为积压货品变成现金的最后保证：
(1)利用重大节日低价促销：元旦、三八、五一、十一等传统的节日，利用节日将积压货品进行促销可以处理大部分积压货品。
(2)积压货品特卖会：可以定期或者临时进行。用低价来招揽人气，还会带动店内其他货品的销售，一举两得。
