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想做超市的店长，不止开个超市那么简单。你是不是觉得只要把超市开起来，就可以坐着赚钱了？别做梦了，店长可是很忙的！

你要是想让你的超市一直生存下去，那么下面那些工作可是必不可少的。别等了，快去看吧！

核心责任
1，维持店内良好的销售业绩；
2，严格控制店内的损耗；
3，维持店内整齐生动的陈列；
4，合理控制人事成本，保持员工工作高效率；
5，维持商场良好的顾客服务；
6，加强防火、防盗、防工伤等安全保卫工作；
7，审核店内预算和支出。

主要工作
1，全面负责门店管理及运作；
2，制定门店销售、毛利计划，并指导落实；
3，传达并执行营运部的工作计划；
4，负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通；
5，负责门店各部门管理人员的选拔和考评；
6，指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩；
7，倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境；
8，严格控制损耗率、人事成本、营运成本、树立“低成本”的经营观念；
9，进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放；
10，督促门店的促销活动；
11，保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修，保养；
12，负责全店人员的培训；
13，授权值班经理处理店内事务；
14，负责店内其他日常事务。

辅助工作
1，指导其他门店人员的在职培训；
2，协助总部有关公共事务的处理；
3，向总公司反馈有关营运的信息。